集团公司2020年海外矿山主要产品产量再创新高

2020年以来，集团公司海外矿山坚决贯彻党中央国务院“六稳”工作和“六保”任务，扎实推进股份公司“大干100天”和集团公司“管理提升年”活动，全力克服新冠肺炎疫情造成的项目所在国闭关、人员短缺、物流受限等困难，精心组织、超前谋划，坚定年度工作目标不动摇，实现产品产量持续提升。集团公司海外矿山单位全年实现铜钴铅锌等主要产品总量同比增长5.79%。

一是落实防控措施，筑牢常态化疫情防控的安全线。始终高度重视疫情防控工作，积极落实股份公司和海外项目属地政府关于疫情防控的各项要求，把疫情防控作为头等大事来抓。建立疫情防控体系和工作机制，研究部署疫情防控工作，果断采取停止人员出入境、矿区封闭管理、“大封闭+小隔离”封闭管控等措施，有效防范了疫情传播和风险扩散。超前储备防疫物资和生产物质，达到满足六个月生产需求的标准。科学组织安排海外人员回国轮休，加强人文关怀，举办健康讲座，增强员工自我防范意识。

二是着力安全生产，保证企业平稳运营发展的生命线。狠抓安全生产工作，以安全生产警示教育日设立为契机，进一步严格落实安全生产责任；深入开展安全生产全领域“大排查、大整治、大提升”的专项活动，坚持问题导向，细化方案、责任到人，全面排查安全隐患，对各类隐患做到早发现、早预防、早整改。进一步夯实安全管理基础，加强安全管控能力，提高全员安全意识，为海外矿山持续稳定发展打牢根本基础。

三是解决瓶颈问题，优化产能效能组织的生产线。坚持以年初计划为目标，以问题为导向，加强生产管理，解决瓶颈问题。海外矿山主要产品质量好于上年，华刚矿业、MKM矿业阴极铜A级铜占比达到100%，绿纱矿业较去年同期提高34.06%。华刚矿业针对矿石种类较多的特点，实行分采分堆的方法，提高配矿效能，全年实现持续稳定生产。绿纱矿业通过对焙烧系统进行检修和调试，2020年全年阴极铜产量同比增长31.47%。MKM矿业充分利用现有的低品位矿资源和加大回收在线溶液中铜钴金属，缓解了“粮票”不足问题；新鑫公司加强井下生产管理，提高采矿供矿能力，实现投产以来首次达产。

四是保证设备稳定，强化生产稳产超产的支撑线。始终把强化设备管理作为“管理提升年”活动的重点工作来抓，牢固树立“非计划停车就是事故”的设备管理理念，建立健全设备管理制度，规范开展设备点检巡检，将设备管理责任落实到人。狠抓设备运转率、选冶回收率等核心指标，处理量和产量显著提高。完善设备维修及备品备件台账，特别是针对设备及配件使用时间已达到设计的一半和静态使用的设备设施再次进行状态排查，及时采购、维修、更新。

五是狠抓技术指标，提升产品降本增效的主干线。在核心技术指标上做精做细，作为持续降本增效的主要抓手。海外矿山通过科学组织采剥作业、加强配矿管理、优化选冶工艺指标、减少系统跑冒滴漏等措施降低生产成本，组织进行专项技术指标公关，深入挖掘降本潜力。截至11月底，海外矿山成本管控成效明显。